某国有公司的总经理，年轻有为，受过良好的工商管理教育，而且对于本企业所使用的技术和市场状况也非常熟悉，他同时也是公司董事会的成员，董事长由一位年高望重的原市政府的工业局局长担任。在决定公司是否进入新的市场领域的董事会中，他与董事长和其他董事成员意见发生冲突，最后采用举手投票，总经理的意见没有通过，同时会议内容被一位董事泄露给公司内的管理层，使总经理的威信受到伤害，总经理感到非常不满。为了解决这种问题，从理性的角度出发总经理最应该采用的措施是（ ）(章节：第一章 难度：5)

• A、建议重新召开董事会，并采用更换会议主持人和会议程序等方式，以 期更加充分的讨论，使自己的意见能够通过。
• B、首先建议董事长查处泄露会议内容的人员，并给予处分，以维护董事 会纪律。并要求在董事会决议中记载自己的保留意见 。
• C、在经理会上散布对董事长和董事会其他人员的不满，并认为他们狗屁不通。
• D、对哪些对自己能力表示怀疑的员工，使用职权给予排挤，以维护自己 的权威。