很多学者提倡管理者进行决策时应尽量遵循满意原则，其原因在于：（章节：第四章，难度：3）

• A、组织内外存在一切对组织的现在和未来都会直接或间接地产生某种程度的影响，但决策者很难收集到反映这一切情况的信息。
• B、对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，从而决策者只能制订数量有限的方案。
• C、任何方案都要在未来实施，而人们对未来的认识是不全面的，对未来的影响也是有限的，从而决策时对所预测的未来状况可能与实际的未来状况有出入。
• D、我们在管理工作中进行决策时不必考虑实际情况，只要心里满意就可以。