某跨国公司中国区总经理王先生是华裔加拿大人，曾任该公司加拿大地区经理和南美某国分公司经理。当问及在加拿大及南美地区任经理与在中国任经理有何不同时，王先生说："在加拿大和南美任经理，当我和下属开会讨论一个问题时，起初我们的分歧可能很大，但随着我们认识的深入，我们的观点会逐渐趋于一致，最终会找到大家认同的解决问题的方案。但在中国，当我和下属讨论一个问题时，起初我们的分歧很小；但随着讨论的深入，我们的分歧在扩大，不同的意见在加深。在下述判断中最适当的是（ ）(章节：第三章 难度：3)

• A、管理实践是艺术，管理活动深受文化的影响
• B、中国管理人员在思维方面趋于求异，加拿大、南美地区的人在思维方面趋于求同
• C、王先生缺乏足够的跨文化管理经验与能力
• D、以上三种说法均有道理