张强原来在一家外企公司中担任人事助理，这个公司是全球着名的跨国公司，有着非常完善的管理制度体系，工作了一段时间之后，他跳槽来到一家民营高科技公司担任人事经理，上任之后，他发现公司对工作或职务缺乏全面的信息，必须对公司的工作信息进行收集
公司的总经理是做技术出身的，不是非常了解工作分析的用处，如果你是张强请向总经理说明工作分析对于组织管理的用处体现在( )
- A、人员招募与挑选过程中
- B、工作绩效评价过程中
- C、工作评价与报酬决策过程中
- D、员工培训的评估过程中
正确答案:A,B,C
答案解析:有
总经理支持进行工作分析，并且决定首先对公司研发人员的工作进行分析，请选择可供使用的工作分析的( )方法。
- A、工作实践
- B、典型事例法
- C、观察法
- D、调查法
正确答案:D
答案解析:有
获得高层支持并且确立分析的工作等准备工作后，张强开始考虑如何进行工作分析.他应该考虑的内容包括( )。
- A、选择信息来源
- B、选择工作分析人员
- C、建立工作分析小组
- D、选择收集信息的方法和系统
正确答案:A,B,C
答案解析:有
一切准备完成后，张强领导部门员工对研发人员的工作信息进行收集、分析和综合，收集分析的主要活动不包括( )。
- A、按选定的方法、系统和程序收集信息
- B、对各种工作因素进行分析
- C、将收集分析阶段得到的相关条文反馈给工作执行者，获得确认
- D、将所获得的分类信息，进行解释、转换和组织，使之成为可供提供的条文
正确答案:C
答案解析:有
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