组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。
组织承诺包括（ ）三个因素。
- A、情感承诺
- B、继续承诺
- C、规范承诺
- D、物质承诺
正确答案:A,B,C
答案解析:有
组织承诺高的员工意味着（ ）。
- A、高的工作绩效
- B、良好的出勤记录
- C、愿意坚持组织政策
- D、不在意物质收入
正确答案:A,B,C
答案解析:有
关于组织承诺的说法正确的是（ ）。
- A、规范承诺高的员工会表现极其热情
- B、情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲
- C、组织承诺干预方面要突出重点
- D、组织承诺的效果不能得到实证
正确答案:B,C
答案解析:有
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