M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为( )。
- A、个体思维
- B、极化倾向
- C、团体思维
- D、产生的升级
正确答案:C
答案解析:有
决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。
- A、团体思维
- B、个体思维
- C、投入的升级
- D、团体极化
正确答案:D
答案解析:有
与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。
- A、降低了决策的合法性
- B、耗费了时间
- C、降低了对最终决策的认同感
- D、提高了错误发生率
正确答案:B
答案解析:有
为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。
- A、流程法
- B、分散决策法
- C、群体讨论法
- D、头脑风暴法
正确答案:D
答案解析:有
微信扫一扫手机做题