2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题
如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其
- A、核心层
- B、紧密层
- C、半紧密层
- D、协作层
- E、联盟层
正确答案:D
答案解析:有
对于企业的职权安排，应该突出以下特征( )。
- A、权力应该民主分配
- B、多设管理层级
- C、权力应该集中
- D、权力应该交与职业经理
- E、精简管理机构
正确答案:C
答案解析:有
张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征( )。
- A、创办阶段
- B、集体化阶段
- C、规范化阶段
- D、精细阶段
- E、衰退阶段
正确答案:A,B,C,D
答案解析:有
该企业当前最适合的组织结构形式是( )。
- A、直线制结构
- B、职能制结构
- C、事业部制结构
- D、直线职能制
- E、网络制结构
正确答案:A
答案解析:有
随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是( )。
- A、产品部门化
- B、职能部门化
- C、区域部门化
- D、生产过程部门化
- E、购销部门化
正确答案:B,C,D
答案解析:有
微信扫一扫手机做题