某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。
- A、延长节拍时间
- B、缩短节拍时间
- C、优化并提升该道工序设备的效率
- D、提升该道工序之前工序设备的效率
正确答案:A,C
答案解析:有
该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。
- A、固定布置
- B、工艺专业化布置
- C、对象专业化布置
- D、混合式布置
正确答案:C
答案解析:有
该法兰盘流水线的平均节拍是( )。
- A、7.32
- B、8.06
- C、8.64
- D、9.57
正确答案:C
答案解析:有
该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。
- A、0.90
- B、0.95
- C、1.05
- D、1.20
正确答案:D
答案解析:有
微信扫一扫手机做题