A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权。董事长听后,表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。根据以上资料,回答下列问题:
根据马斯洛的需要层次理论,小李在工作中没有得到满足的需要是( )。
- A、生理需要
- B、安全需要
- C、尊重需要
- D、自我实现的需要
正确答案:C
答案解析:有
根据双因素理论,让小李感到不满的主要因素是( )。
- A、工作目标设定的政策
- B、晋升
- C、别人的认可
- D、人际关系
正确答案:A,B,C
答案解析:有
小李在感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是( )。
- A、改变自己的投入或产出
- B、改变对投入或产出的知觉
- C、改变参照对象
- D、寻求社会兼职
正确答案:A
答案解析:有
小李所反映的不公平问题,表明目标管理中的( )要素出现了问题。
- A、目标具体化
- B、参与决策
- C、限期完成
- D、绩效反馈
正确答案:B
答案解析:有
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