某公司又到了年终绩效考核的时候了,从主管到员工每个人都忐忑不安。公司采用强制分布式的末位淘汰法。到年底,根据员工的表现。将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级,分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级。如果有两次被排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗。如果上岗后再次被排在最后10%,则被淘汰。培训期间只领基本生活费。主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。把谁评为E档都不合适。去年,小田因家里有事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此,小田到现在还耿耿于怀。今年又该把谁报上去呢?
根据以上资料,回答下列问题:
该公司采用的考核方法是( )。
- A、排序法
- B、配对比较法
- C、强制分布法
- D、行为锚定法
正确答案:C
答案解析:有
该考核方法的缺点是( )。
- A、容易给员工造成心理压力
- B、如果部门员工同样优秀,其公平性可能就会大打折扣
- C、不能提供丰富的绩效反馈信息
- D、不能显示员工在某个具体领域的绩效问题,无法应用于绩效反馈
正确答案:B,D
答案解析:有
该考核办法的优点是( )。
- A、排除了评价者主观因素对考核结果的影响
- B、能规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
- C、简单、灵活
- D、可执行性很好、评价误差低
正确答案:A
答案解析:有
微信扫一扫手机做题