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随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强,业务范同不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计,这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5,一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案,有关数据如下表所示。

根据以上资料,回答下列问题:

该公司所实施的经营战略有( )。

  • A、成本领先战略
  • B、差异化战略
  • C、集中战略
  • D、多元化战略
正确答案:B,D
答案解析:

该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。

  • A、盈亏平衡点法
  • B、杜邦分析法
  • C、平衡计分卡
  • D、利润计划轮盘
正确答案:B,C,D
答案解析:

若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7),选择方案B可以使该公司获得的经济效益是( )万元。

  • A、51.6
  • B、53.6
  • C、56.4
  • D、58.8
正确答案:C
答案解析:

采用SWOT分析法进行战略选择,SO战略是指( )。

  • A、利用企业优势,利用环境机会
  • B、利用环境机会,克服企业劣势
  • C、利用企业优势,避免环境威胁
  • D、使企业劣势最小化,避免环境威胁
正确答案:A
答案解析:
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