某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：
假设该企业拟通过"智联招聘"网站采取外部招聘，这种方法的优点有（ ）。
- A、人力资源充分，有利于招到一流人才
- B、能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系
- C、有利于企业创新
- D、风险小，成本低
正确答案:A,B,C
答案解析:有
对于管理人员来说，最有效的选拔技术是（ ）。
- A、测评
- B、面试
- C、评价中心技术
- D、笔试
正确答案:C
答案解析:有
采取外部招聘存在的缺点是（ ）。
- A、影响内部员工的积极性
- B、招聘风险大、成本高
- C、招聘范围大小受影响
- D、不一定招聘到优秀人员
正确答案:A,B
答案解析:有
内部选拔的不足在于（ ）。
- A、容易产生攀比
- B、招聘范围小
- C、不利于企业创新
- D、风险高、成本大
正确答案:A,B,C
答案解析:有
管理人员从企业内部提升的优点主要包括（ ）。
- A、有利于被选拔者较快地胜任工作
- B、风险小、成本低
- C、能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系
- D、有助于调动企业成员的工作积极性和上进心
正确答案:A,B,D
答案解析:有
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