今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )。
- A、因素比较法
- B、人员核查法
- C、管理人员接续计划法
- D、量本利法
正确答案:B,C
答案解析:有
影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。
- A、企业人员调动率
- B、行业劳动力市场供求状况
- C、本地区的人力资源供给率
- D、企业人才流失率
正确答案:B,C
答案解析:有
根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加管理人员( )人。
- A、5
- B、10
- C、20
- D、25
正确答案:A
答案解析:有
根据马尔可夫模型法计算，该企业明年业务主管的内部供给量为( )人。
- A、10
- B、17
- C、20
- D、70
正确答案:B
答案解析:有
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