为了做好来年的市场开发与经营，某旅行社市场部在2011年9月提出了三套经营方案。10月初，该旅行社总经理召集各部门经理开会，对这些方案进行评估，以便从中确定一套最优方案，作为2012年的市场开发与经营方案（见下表）。
根据以上资料，回答下列问题：
根据以上资料，回答下列问题：
如果该旅行社总经理是一个风险规避者，他最可能做的是( )。
- A、选择A方案
- B、选择B方案
- C、选择C方案
- D、制定新方案
- E、修改B方案
正确答案:B
答案解析:有
如果该旅行社把平均效益作为选择方案的主要依据，那么，它可能会( )。
- A、选择A方案
- B、制定新方案
- C、选择C方案
- D、修订B方案
- E、选择B方案
正确答案:C
答案解析:有
如果该旅行社认为2012年的市场形势可能急转直下，那么，它可能( )。
- A、选择A方案
- B、选择B方案
- C、选择C方案
- D、调整A方案
- E、制定新方案
正确答案:B
答案解析:有
该旅行社经营风险概率分析的主要依据是( )。
- A、统计数据
- B、顾客调查
- C、理论分析
- D、行业规范
- E、主观估计
正确答案:A,C,E
答案解析:有
通过对三个方案的风险概率分析，可以看出( )。
- A、A方案的风险性大于C方案
- B、B方案的风险性最小
- C、C方案的风险性大于B方案
- D、C方案的风险性最大
- E、三个方案的风险性差异很小
正确答案:B,C,D
答案解析:有
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